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云仓酒庄告诉你,把传统业务搬线上有多难

2022-11-03 浏览:

传统酒类行业随着互联网的发展,经历了“红利”到“暴击”。在消费者端,首先是购买途径的重心逐渐向线上转移,有经销商表示,“转型线上销售已是不可逆转的发展趋势。”多名行业人士认为,疫情下,酒业转型线上的步伐加快,疫情使各大酒厂越来越关注到线上渠道的重要性。互联网的出现,让消费者不断分流至线上,传统的分销体系也不再适用。对酒类行业而言,进入转型赛道是谋求新发展的出路。

随着5G,智能手机使用,移动互联网迅猛发展。消费者购买习惯正在改变,用户越来越接受线上购买,习惯购买。互联网的崛起,使传统酒类行业的资源结构发生了巨大变化,平台开始成为核心。一边是供应商,另一边是消费者,两者在平台上交互。“转型”二字,是一条难走的路,因为意味着要重新思考商业模式以及组建人才队伍,也意味着更大资金的变动,这也是很多酒商犹豫或者转型不到位的原因。

云仓酒庄沉淀出了业内领先的管理系统,这一系统能够满足仓管管理经销体系,管理客户、订单、业务员,同时能够实现在线订货、促销管理、聚合支付等,为供应商管理升级提供强力保障,这是传统酒类行业转型的稳定基础之一。

经过了解,云仓酒庄是一个卖酒的公司,线下传统业务卖酒,同时支持线上订货,即可以批量提货,也可以委托一件代发,线下怎么购买线上就怎么购买,线下谁是供货商线上谁还是供货商,按传统酒类批发业务提供互联网线上服务的酒类销售平台,其供货商与传统酒类业务的对应方式一致,对照传统酒类业务,提供线下业务和线上业务相一致的产品展示、订货、统计、客户管理等线上服务。

把传统酒类业务搬到线上能进一步增强用户粘性,使用户满意则需要根据用户变化的需求,匹配相应的产品和服务,也就意味着要提供物流、数据流、资金流和管理流等全方位、多项或单项的支持。在这一点上,云仓酒庄占有绝大的优势。作为线上线下深度融合的平台,云仓酒庄能够努力深挖掘消费者的需求,并将其和经销商自身资源有效对接起来,从而真正解决运营难题。

云仓酒庄在产品以及仓储、配送方面进行了改革,云仓酒庄采用产品多元化和市场多元化战略,更多地占领市场和开拓新市场,避免单一经营的风险。其不断整合优势品类丰富SKU,形成了货品丰富、价格有竞争优势、符合市场需求的商品池,能够全面满足运营需要。

在服务方面,云仓酒庄创新了行业领先的极速达配送服务,从库存到配送,从仓储到物流,将线上下单与线下消费之间建立起即时体验。云仓酒庄实现了仓储、配送运输一体化,打造扁平化的供应链,提高仓储输送效率。降低中间仓储环节、支线物流仓储的资源,向下推送,加大末端物流的业务。通过云计算、大数据技术优化仓储资源,提升利用率。

云仓酒庄以上的一系列措施,从根本上解决了传统酒业的困局,也全方位升级了用户体验,走上一条“渐有规模”的路。产品是客户体验的核心和基础,客服是连接产品与客户的桥梁,云仓酒庄依托这种“线下+线上全服务”,客户体验得以进一步提升,更加贴近“随时、随地、随意”消费的新零售内涵,真正的实现了把传统酒类业务线上化。